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首先来说企业文化不分好坏，只是分适不适合企业的发展，为了能够让企业文化适合企业的发展，就需要在不同发展规模中有不同的企业文化。根据润商文化多年的经验总结分析...
根据润商文化多年对中国企业发展的观察总结分析到企业文化之所以难以落地执行，是因为这么三个原因。第一个原因是因为企业文化的覆盖面太广了，覆盖面广就造成了企业文化比较复杂...
企业文化人力资源理念都还有很多方面的内容，比如说经营客户，经营人才，这里面最重要的就是人的经营，要想做好人的经营，首先要了解人才经营的三要素，具体包括知识经营
企业文化理念是一个比较抽象的词汇，而且包含的内容非常广泛，其中包括企业核心理念，企业组织管理理念，企业行为理念和客户满意理念。其中每一个企业文化理念的建设都需要符合企业的现状和发展趋势
写企业内刊文章的时候，首先要定好位，根据企业内刊实际需求精准定位，才能发挥企业内刊价值。然后起一个好的名字，名字是整体企业内刊文章的内涵，可以给读者留下深刻印象
做企业内刊的时候，首先要注意内刊的排版、设计、形式一定要有美观性，其次做企业内刊的时候还需要注意内容，最好是能够让员工耳目一新，受到启发，从中可以学到新的知识和观点1
企业内刊的承办的意义是可以合理的利用文字这种文化交流的工具推进企业的经营理念，培养、宣传企业文化，塑造出更好的企业形象。与此同时也能够让员工与企业之间有更好的沟通媒体
企业内刊创作需要有一个明确的定位，通常定位有专业化定位，也有多元化定位。如果企业内刊创作选择专业化定位往往会因为差异化而得到更多定位优势。就企业内刊创作专业化定位
在撰写企业家传记的时候，需要掌握一定的方法，首先要在企业家传记创作构架前做好周密的访谈，收集齐全的相关资料，素材，力求企业家传记以完整而相对客观的角度还原企业家的一生，呈现出一个资深企业家形象
企业出书一听到价格就会吓退很多企业，针对这种现象根据润商文化多年的经验分析，大多数是因为中小企业觉得企业出书的价格费用比较贵，而自己又不是很清楚企业出书的好处
